山東省壽光縣原縣委書記王伯祥離任十八年后，壽光百姓對伯祥書記敬佩之情更為真切，無限感激伯祥書記帶領(lǐng)他們脫貧致富。兩位村支部書記和一位退休教師自發(fā)地花了三年時間，走訪了500多人，撰寫了40多萬字《大地為鑒》一書，敘述了王伯祥在壽光任縣委書記五年半期間的感人事跡，習近平副主席讀后“感到很高興很欣慰，也很受教育”。老百姓的口碑就是一座無形的豐碑，領(lǐng)導干部執(zhí)政為民，樹立和堅持正確的事業(yè)觀、工作觀、政績觀當學王伯祥。

一、率先垂范 以身作則

山東壽光縣，占全縣總面積56%的壽北幾乎是寸草不生的鹽堿地。1987年10月8日，王伯祥率領(lǐng)20萬人入駐壽北，把１２０萬畝鹽堿灘改天換地，搭大棚、建鹽場、挖蝦池……45天總會戰(zhàn)中，王伯祥把鋪蓋搬到了設(shè)在草棚的指揮部，與大家奮戰(zhàn)在一起。一天， 時任農(nóng)牧漁業(yè)部顧問的林乎加到壽光考察時，在工地上中找到了滿腿泥巴的的王伯祥，感慨地說，一個縣有這樣的縣委書記，還有什么事辦不好的。

“其身正，不令乃行；其身不正，雖令不行”。領(lǐng)導干部不能熱衷于做報告慷慨激昂、日常迎來客往、出行前呼后擁，要躬身力行、貴在實踐、真抓實干。要發(fā)揚艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng)，保持昂揚斗志和勞動人民本色，與群眾同甘苦、心連心，吃苦在前，享受在后。喊破嗓子不如做出樣子，要以良好的工作作風，影響群眾、發(fā)動群眾，增強群眾工作積極性和創(chuàng)造性。要深入群眾、了解群眾，關(guān)心百姓疾苦、解決百姓困難，打破傳統(tǒng)思維模式的束縛，并與時俱進地把握新情況、研究新對策，創(chuàng)新工作思路、改進指導方法，著力解決制約本地區(qū)、本部門發(fā)展的重點、難點問題，不斷推進各項工作創(chuàng)新發(fā)展。

二、為官一任　造福一方

壽光縣從一個貧困縣轉(zhuǎn)變成中央確定的改革開放三十年重點調(diào)研典型之一，全國百強縣榜排名41位，“中國蔬菜之都”。王伯祥調(diào)離了壽光，背后留下的是２０多萬個年均收入兩萬元的蔬菜大棚，１２０萬畝棉田、鹽田、蝦池，４８５０多家企業(yè)，更有軟硬件一流的中小學校、醫(yī)院、體育館……萬元戶、十萬元戶、百萬元戶占全縣70%的群眾，如今村民住別墅、開小車已是平常事。