胡錦濤總書記在中紀委三次全會上深刻指出，“著力樹立正確的政績觀，切實按照客觀規律謀劃發展”，“努力做出經得起實踐、人民、歷史檢驗的實績”，深刻闡述了在全面建設小康社會的偉大實踐中，提高黨的執政能力建設和先進性建設的極端重要性，對于各級領導干部牢固樹立正確的政績觀，提高科學執政、民主執政、依法執政水平，具有重大的現實意義。

樹立正確的政績觀，必須堅持一切從實際出發，實事求是。這是馬克思主義活的靈魂，是全面建設小康社會的行動指南。應當明確：

干出政績是本分。就像工人要做工、農民要種地、學生要讀書。黨的干部做好工作，干出實績，首先是職責所在、使命所系，所謂“在其位，謀其政”。反之，庸庸碌碌，無所作為則是不稱職的，是責任心、使命感出了問題。

干好政績是本事?！盀楣僖蝗?，造福一方”。出主意、用干部 、謀全局，是領導干部的基本功。能否不斷研究新情況，解決新問題，總結新經驗，善于把握運用規律，干出符合組織要求、群眾期盼、實際需要的實績，這是衡量一個干部本事大小，能力強弱的試金石。

干出政績是根本。實現經濟社會又好又快發展，高度關注民生是科學發展觀的題中應有之義，也是當前和今后一個時期對領導干部政績優劣的根本評價標準。盡管各地情況千差萬別，發展有快有慢，但能不能把中央的路線方針政策和本地實際結合起來，貫徹始終是前提。無疑，以人為本、關注民生而不是單純追求GDP的物本政績，是尊重規律、符合實際的政績。

樹立正確的政績觀，筆者認為需要在實踐中正確處理好三個關系。

“唱功”與“做功”的關系?！俺Α笔切麄鳌l動、組織群眾，為實現工作目標而實施領導的一種能力；“做功”則是領導干部有沒有、能不能、會不會為群眾辦實事謀福利功力。開展工作，唱功有必要，但刻意在“唱功”上下功夫，甚至?；ㄇ唬粍諏嵤?，就走向了反面。故“做功”比“唱功”更重要。

“獎杯”與“口碑”的關系。獎杯，無疑是上級對下級工作的褒獎；口碑，則是社會對當政者的評價。獎杯有形，口碑于心。金獎、銀獎不如老百姓的夸獎，金杯、銀杯不如老百姓的口碑。在任何時候任何情況下，領導干部都應始終堅持尊重社會發展規律與尊重人民歷史主體地位的一致性，要爭的，應該是老百姓的口碑。

潛績與顯績的關系。領導干部在任期內所做出看得見、摸得著的有形實績，體現了工作能力、工作實績。但工作是全面的。不僅要注重有形的實績，而且要注重無形的、潛在的實績。追求政績，必須堅持辯證、發展、全面、均衡、長遠的眼光，既要緊緊抓住當前人民群眾最為關心的問題，做一些讓人民群眾看得見、摸得著的實事，建立有形的政績；又要干當前、想長遠，多做一些諸如“百年樹人”這樣的長遠之事，為經濟社會的可持續發展奠定基礎，才能創造出真正讓黨和人民滿意的政績。

（作者單位 ： 鄭州大學第一附屬醫院 ）