12月1日，“鎮(zhèn)江市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展高層論壇”在京舉行。在鎮(zhèn)江首次進(jìn)京文化招商的大背景下，首都文化教育、創(chuàng)意策劃、品牌管理、資本運(yùn)作等方面的專家學(xué)者和企業(yè)界人士，不約而同地把發(fā)言重點(diǎn)集中到歷史文化名城的發(fā)展定位與包裝營(yíng)銷上，探討文化資源豐富的中等城市如何將文化資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。

手中的珍珠，為什么沒(méi)串成項(xiàng)鏈

在荷蘭國(guó)際集團(tuán)中國(guó)投資有限公司首席執(zhí)行官胡旭成看來(lái)，歷史文化名城的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展首先要解決好城市的文化定位問(wèn)題。“你的城市一旦定位好了，就可能影響你幾十年、一百年。”胡旭成從投資的角度分析，“城市的定位首先要找一個(gè)世界通用的語(yǔ)言，換言之，你能輻射多少人？”胡旭成說(shuō)，我們不能總是自己搭臺(tái)唱自己的戲給自己人聽，我們要給世界搭臺(tái)，唱世界聽得懂的內(nèi)容給全世界的人去聽，所以城市當(dāng)家人必須站在著眼全國(guó)、放眼世界的高度，為文化發(fā)展考慮得更長(zhǎng)遠(yuǎn)一些。

接著胡旭成的思路，首席執(zhí)行官品牌管理有限公司董事長(zhǎng)楊曦淪說(shuō)，“尋找定位點(diǎn)的關(guān)鍵不在多而在精，鎮(zhèn)江這樣的中小城市，超過(guò)3個(gè)點(diǎn)，就不會(huì)在別人的腦海里形成印象。“我不發(fā)愁沒(méi)東西可做，而是發(fā)愁東西太多！”楊曦淪說(shuō)，蘇南城市幾乎都面臨這樣的問(wèn)題，那就是“好產(chǎn)品多，卻讓價(jià)值放大空間變小了，說(shuō)白了就是可賣的點(diǎn)太多了，要么一窩蜂上，要么不知道該主推哪個(gè)！

手中珍珠無(wú)數(shù)，卻沒(méi)做成項(xiàng)鏈！北京奧運(yùn)旅游重大項(xiàng)目及慶典策劃專家李庚這樣解釋楊曦淪的觀點(diǎn)。他說(shuō)，幾乎每個(gè)城市都有古老的文化、逝去的文化、舶來(lái)的文化，那么今天的城市是什么樣的文化？如果我們不能有意識(shí)地對(duì)城市文化定位進(jìn)行創(chuàng)意設(shè)計(jì)，那么我們的文化產(chǎn)業(yè)就跳不出固有的發(fā)展思路。

同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，蘇南城市要走差異化發(fā)展之路

首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)品牌研究中心教授鄭新安解釋，創(chuàng)意設(shè)計(jì)的過(guò)程就是進(jìn)行形象推銷、小題大做的過(guò)程，使其成為城市認(rèn)知焦點(diǎn)。比如少林寺，遠(yuǎn)在名氣上超過(guò)河南省，一個(gè)點(diǎn)帶動(dòng)全局。對(duì)于江蘇的中小城市而言，他建議循著歷史文化和地域文化的發(fā)展脈絡(luò)進(jìn)行定位，比如，可以將鎮(zhèn)江定位為“大江之鎮(zhèn)”，這樣才能與國(guó)家文化體系結(jié)合起來(lái)。

李庚贊同這個(gè)稱號(hào)，“有了這個(gè)概念，我們編出的筐就是國(guó)字號(hào)的。以山西平遙為例，平遙雖然土，但它編的不是一個(gè)土筐，賣土特產(chǎn)，而是為世界編了一個(gè)國(guó)際攝影節(jié)的筐，現(xiàn)在平遙一個(gè)古城帶著6個(gè)大院走世界，平遙名聲蓋過(guò)了山西，取代了汾酒、杏花村成為山西最具名氣的文化熱點(diǎn)。山西大院是古老的、地域性的文化符號(hào)，但它折射出的美卻是全世界共通的，它找到了全世界范圍內(nèi)的文化認(rèn)同，實(shí)現(xiàn)了它的文化價(jià)值。