靜下心來“回頭看”

領導干部在工作中，會不斷面臨新形勢、新任務、新問題。要改進工作、提高能力，就應該在工作一段時間后，靜下心來“回頭看”。

看工作績效和失誤。進一步提高領導水平，除了要及時總結經驗以增強信心，更要平心靜氣地反思自己的領導風格、工作方法和工作績效，看到與先進水平的差距，找到改進工作的突破口。

看自己在班子中的作用。班子成員作用的發揮，直接影響班子集體的績效。主要領導應著重在班子建設、科學決策、領導方式等方面剖析問題、查找不足，副職領導則應在堅持制度、貫徹落實等方面剖析問題、查找不足。

看自己的精神狀態。一個人的世界觀、人生觀和價值觀，深刻影響其言行舉止。領導干部應注意加強主觀世界的改造，始終保持良好的精神狀態，努力防止和糾正萎靡不振、意志消沉、怨天尤人、不思進取、封閉保守、患得患失的精神狀態。

——戴建軍（重慶）

干部莫學“吹拉彈唱”

吹拉彈唱是從事藝術工作的基本功。然而，有的領導干部卻也在“吹拉彈唱”上下了不少功夫：吹噓政績，報喜埋憂，揚功隱過；拉扯關系，有才無才不重要，拉近關系最可靠；譏彈他人，為爭高位、保烏紗，學武大郎開店，比我“高”的都不用；高唱贊歌，你為我樹碑、我為你立傳，互相撈取“資本”，以便水漲“權”高。

隨著干部人事制度改革的深化、德才兼備的干部不斷脫穎而出，那些不把心思和精力用在干事創業上、而是熱衷于“吹拉彈唱”的領導干部，一定會被時代淘汰、被群眾淘汰。

——沈憲權（湖北）