文化產(chǎn)業(yè)研究專家、北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長陳少峰教授在其《文化產(chǎn)業(yè)讀本》一書中，提出了獨(dú)特的文化觀，并且從不同視角，分析了當(dāng)下文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的諸多問題。在書中，作者提出了“許多地方都把歷史文化遺存的多少等同于文化資源的多少，而忽視了文化創(chuàng)造中的人力資源才是最重要的文化資源。”特別強(qiáng)調(diào)“精英文化和大眾文化是發(fā)展和繁榮文化的兩翼”。對于傳統(tǒng)藝術(shù)的衰弱，陳少峰認(rèn)為，傳統(tǒng)文化藝術(shù)一類要完全保護(hù)；一類要在創(chuàng)新中保護(hù)；一類則任其淘汰，試圖將所有文化藝術(shù)都保留下來的做法是不現(xiàn)實(shí)的。

如何把一個(gè)創(chuàng)意做成一個(gè)產(chǎn)業(yè)？與國外強(qiáng)者的差距在哪里？中國的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸何在？加拿大的動(dòng)畫教育家羅賓·金教授認(rèn)為，中國的文化產(chǎn)業(yè)在未來“大有可為”。但如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意到“創(chuàng)富”，無疑能夠激起一場讓創(chuàng)意人士碰撞思想的頭腦風(fēng)暴。其實(shí)，擁有創(chuàng)意并不代表擁有產(chǎn)業(yè)，一個(gè)創(chuàng)意從產(chǎn)生到最終創(chuàng)造財(cái)富，中間要有很長的路要走。國外文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的完整鏈條包括資源—內(nèi)容創(chuàng)作—生產(chǎn)—集成包裝—發(fā)行—展示等眾多環(huán)節(jié)，像時(shí)代華納、迪士尼等知名傳媒集團(tuán)旗下的公司，從上游內(nèi)容到下游渠道一個(gè)都不少，整個(gè)鏈條完整而閉合。

無論是《哈利·波特》還是《古墓麗影》，這些優(yōu)秀的創(chuàng)意產(chǎn)品之所以能創(chuàng)造上百億美元的市場價(jià)值，都是依賴完整而強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈，從小說、游戲到電影，再到主題公園、卡通玩具，不斷挖掘創(chuàng)意的影響力，然后生成財(cái)富。相比之下，中國的文化創(chuàng)意企業(yè)雖然眾多，但產(chǎn)業(yè)的整合程度并不高。譬如，2006年，美國時(shí)代華納420多億美元的利潤分布在電影、網(wǎng)絡(luò)、基礎(chǔ)廣電線路、廣告以及出版等眾多領(lǐng)域；迪士尼的盈利中，媒體收入和主題公園也只是分別占到50%和20%。而中國不少電視臺(tái)幾乎90%的盈利來自廣告，眾多國產(chǎn)電影大片的收入也清一色地來自于票房，盈利方式的單一折射出國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)鏈上的各個(gè)環(huán)節(jié)分散的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，說明上下游的潛在優(yōu)勢還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有發(fā)揮出來。

化腐朽為神奇，似乎已成為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)最大的魅力所在。目前，創(chuàng)意在建設(shè)創(chuàng)新型國家中的地位和作用日漸凸顯，尤其是在以人為本、藝術(shù)化創(chuàng)造方面，體現(xiàn)了從技術(shù)創(chuàng)新到人文創(chuàng)新的思維轉(zhuǎn)變。和許多國家一樣，在“制造”之后，“創(chuàng)造”正成為中國最為流行的詞語。而在制造到創(chuàng)造的演變中，扮演著舉足輕重角色的正是創(chuàng)意。尤其是在經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)，人們更加需要文化產(chǎn)品來慰藉心靈。美國在1929年至1933年經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)，好萊塢反而呈現(xiàn)出加速發(fā)展的態(tài)勢；在20世紀(jì)70年代西方經(jīng)歷那場經(jīng)濟(jì)危機(jī)后，日本的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)迅速崛起；1997年亞洲金融風(fēng)暴時(shí)，韓國所受到的影響很大，但之后“韓流”風(fēng)靡全亞洲。或許當(dāng)前的金融危機(jī)對于中國的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)來說正是一場歷史性的難得機(jī)遇。

如果說，前些年人們的主要精力是在宣傳文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的概念，提升社會(huì)關(guān)注度方面，那么，現(xiàn)在，則是到了需要理性思考和行動(dòng)的時(shí)候了。當(dāng)然，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)整合背后隱藏著一個(gè)更為深層的問題：資金匱乏。由于國內(nèi)文化創(chuàng)意企業(yè)普遍規(guī)模偏小，處于起步階段，而一個(gè)創(chuàng)意項(xiàng)目回報(bào)周期長、價(jià)值難以評估、投資風(fēng)險(xiǎn)較大，融資難已成為制約各地文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的一個(gè)難點(diǎn)。事實(shí)上，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在中國被明確提出已經(jīng)有四五年的時(shí)間，隨著中國調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)程的加快，各地正紛紛將文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)確定為產(chǎn)業(yè)升級的著力點(diǎn)。這些舉措無疑為文化產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意到“創(chuàng)富”提供助力。