“年度考核結果將進入干部檔案，成為選拔干部重要依據。”姜平說，對考核結果基本稱職和不稱職的干部，將分別進行誡勉談話和組織處理，“去年考核下來，全市有21名市管干部被誡勉談話，5人被調整交流，4人被免去現職。”

“考核是手段，不是目的。”陳存根強調，重慶十分重視運用年度綜合考核結果，把考核結果與干部激勵獎懲和選拔任用結合起來；同時，針對年度考核可以發現所存在的突出問題，以指導和督促領導班子和領導干部改進工作，“干部的榮譽感、危機感和責任感明顯增強了。”

革命老區酉陽土家族苗族自治縣，因基礎條件差，底子薄，干部精神狀態不振，經濟社會發展在重慶40個區縣中長期靠后。去年，市委從江蘇引進一名博士學歷的縣委書記。新縣委書記到任后，狠抓干部作風整頓，著力推動酉陽發展，干部的精神狀態和整體形象發生了明顯變化。2008年度領導班子考核中，酉陽民主測評一項的得分高達96.641，在21個縣中排名第四。

“民主測評成績讓我們感到很欣慰，覺得一年的努力沒白費。”酉陽縣委常委、組織部長陶于祥說，“去年我們狠抓干部作風，領導干部帶頭拼命干，就是為了讓干部群眾對我們有信心。新考核體系施行后，考核項目更細更實更嚴了，但我們的分數反而上來了，說明大家對我們的工作是認可的，有了這個信心，明年實績考核這項得分也一定能上去。”

陶于祥的自信并非沒有根據。為打造旅游城市，酉陽今年已將縣城周圍幾千座已葬墓和“活死人”墓遷到了公墓區。“在過去，這是不可想象的，但今年考核成績一出來，大家有了精氣神，工作好做多了！”

雖然在考核中拿了冠軍，江北區同樣不敢懈怠。“考核結果公布以后，我們對實績考核中的20項二級指標進行分類，排在前三名的鼓勵，排在后面的要求其說明原因及今年準備如何改進。”江北區委常委、組織部長王和平說，剛剛過去的9—11月，江北區已連續開了3次會，根據考核體系對照檢查區內各項工作完成情況，“比如，去年在‘文化體育建設’一項考核中，因為江北區缺乏標準的田徑場而得分靠后，今年經過協調，已在體育公園內規劃建田徑場。”

如同一根“指揮棒”，新的年度考核體系所帶來的深層次變化正在重慶實實在在地發生著……