二、做“孵化器”，為和諧發(fā)展育人才。組織工作要更好地服務(wù)于“第一要務(wù)”，必須牢牢抓住人才這個“第一資源”。按照十七大關(guān)于“激發(fā)各類人才創(chuàng)造活力和創(chuàng)業(yè)熱情”的要求，積極吸引、充分盤活各類人才，把各類人才凝聚到振興區(qū)域發(fā)展的各項事業(yè)中來。

建立民主開放的選才機(jī)制。選才當(dāng)如破石拔玉。要堅持群眾路線，通過定期薦才、競爭上崗、公推公選、公推直選等渠道，開辟優(yōu)秀人才脫穎而出的“快車道”，激發(fā)各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)；堅持不求所有，但求所用，采取掛職、兼職聘用、短期借用、學(xué)術(shù)交流等靈活形式，建立引進(jìn)人才的“綠色通道”，實現(xiàn)人才的“柔性”引進(jìn)。

創(chuàng)設(shè)人盡其才的用人環(huán)境。對人才，用當(dāng)其事，以一當(dāng)十；對工作，用當(dāng)其人，事半功倍。貫徹“四個尊重”方針，設(shè)立人才服務(wù)中心，建立和使用好人才工作基金，為各級、各類人才開展認(rèn)證咨詢、產(chǎn)品鑒定、科技創(chuàng)新、項目申報等工作提供服務(wù)和支持。進(jìn)一步健全人才考核辦法，開展人才評比表彰活動，完善以一流業(yè)績、一流回報為主導(dǎo)的物質(zhì)、成就、精神激勵機(jī)制，努力營造出讓各類人才創(chuàng)業(yè)活力充分迸發(fā)、創(chuàng)業(yè)才華充分涌流的良好環(huán)境。

完善靈活高效的培養(yǎng)機(jī)制。人才成長是漸進(jìn)式的，需要精心培育。要以發(fā)展需求、市場需求、實踐需求為導(dǎo)向，加快建立菜單培訓(xùn)、專題研討、專家講學(xué)、外出鍛煉等相輔相承、相互銜接的人才培養(yǎng)機(jī)制。每年選聘一批有志于農(nóng)村工作的本土型大學(xué)生到村級組織跟班鍛煉，精心挑選一批優(yōu)秀的后備干部到招商引資一線進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練，突出抓好對選調(diào)生、“三支一扶”大學(xué)生和大學(xué)生村官的教育、培養(yǎng)和管理，建立廣覆蓋、多層次、開放式的人才培養(yǎng)體系。

三、做“助推器”，為和諧發(fā)展添活力。要以先進(jìn)性建設(shè)為主線，在基層組織中努力營造發(fā)展為先、干事為重、富民為本的濃厚氛圍，千方百計凝聚創(chuàng)業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力。

匯聚創(chuàng)業(yè)青年，建強(qiáng)黨員隊伍。創(chuàng)業(yè)是新時期的主旋律，創(chuàng)業(yè)者是新時期的先進(jìn)分子，創(chuàng)業(yè)型黨員是新農(nóng)村建設(shè)的中堅力量。要進(jìn)一步拓寬選人視野，從源頭上保證農(nóng)村黨員干部隊伍的創(chuàng)業(yè)活力，重點在優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)青年中發(fā)展黨員，把農(nóng)村“田秀才”、“土專家”、“小老板”等創(chuàng)業(yè)型優(yōu)秀人才吸納到黨組織中來。依托職業(yè)教育、遠(yuǎn)程教育和科技素質(zhì)培訓(xùn)基地，深入開展“農(nóng)村黨員大培訓(xùn)”活動，把黨員必備的黨性知識和必需的實用技術(shù)及時送教上門，讓新時期的黨員既具“本色”又有“本領(lǐng)”。