三、初步成效

實行村干部“三位一體”的激勵保障機制，讓廣大村干部真正感受到了黨和政府的溫暖，極大地提高了村干部的工作積極性和主動性，無論是村干部的精神面貌還是村級各項工作都發生了可喜的變化。

變“要我當”為“我要當”。村干部保障機制的全面推行，解決了村干部最想、最急、最盼的一件大事，不少人原來不愿當村干部，現在是爭著當村干部，各鄉鎮也因勢利導，通過開展村級班子“回頭看”活動，對村干部隊伍進行了進一步優化。據初步統計，目前全縣已有90%以上的外出村干部主動收回了已遞交的辭職申請書，要求重新回到工作崗位；300多名外出務工經商能人返鄉參加了2008年的村“兩委”換屆選舉；各村均建立了3名以上的村后備干部隊伍，村級組織充滿了新的生機與活力。

變“被動抓”為“主動抓”。以前，村干部中不同程度地存在著工作熱情不高、責任感事業心不強等問題，嚴重的甚至根本不能正常開展工作。實行村干部保障機制后，村干部工資由縣財政統一打卡發放，不僅保證工資能正常增長，還能享受到養老保險和醫療保險等待遇。“一年忙到頭，一分錢沒有，待遇沒保障”的現象已不復存在了。高士鎮高士村黨總支書記聶金良給自己算了這樣一筆帳：現在當村干部一年下來少說也有8000元的工資，到2010年還能突破1萬元，快趕上一般國家干部的工資水平了，退下來后還有了保障，沒有了后顧之憂，沒有任何理由不主動地把工作做得更好。我們明顯地感到，村干部的工作積極性和主動性明顯增強，過去村干部大多是 “推著干、哄著干、寵著干”，現在是“主動干、創新干、比著干”，干實事，辦好事，已經成為每個村干部的共識和自覺行動。

變“家為主”為“村為主”。過去，村干部更多的時間和精力是以“家”為主，主營自家的“自留地”，兼營村里的“責任田”。村干部保障機制實行后，村黨組織和村干部感到了前所未有的動力和壓力，村干部將80%以上的時間用于抓村級工作。尤其可喜的是，抓經濟發展、興辦公益事業已成為村干部的主要工作目標，一些長期困擾群眾生產生活的渠、水、路等難題得到了有效解決，進一步密切了黨群干群關系，增強了村黨組織的影響力和凝聚力。在今年“七一”期間，部分村組織開展了村黨員干部民主評議活動，結果顯示黨員群眾對村班子和村干部的滿意率達到了92%以上。