第三，把基層公共服務(wù)體系建設(shè)與擴大就業(yè)有機結(jié)合起來，尤其是大學(xué)生就業(yè)。在英國，“不管按照什么標準，地方政府都是提供就業(yè)崗位的主要部門。他們是高度勞動密集型單位，它們用于支付工作人員的支出占到全部開支的一半以上。”“當今英國的勞動力超過2700萬，其中約有250萬在地方政府工作。換句話說，英國將近10%的全職或兼職工作由地方政府提供，支付這些人的費用多達350億英鎊”。當然，這需要我們重新認識地方和基層政府在這樣一個歷史階段承擔(dān)的責(zé)任和扮演的角色。隨著人口不斷從農(nóng)村轉(zhuǎn)移到城市以及城市工業(yè)的不斷擴張，地方政府活動的范圍和規(guī)模都將不斷擴大。盡管這種人口和工業(yè)變化的模式在幾十年前就已經(jīng)出現(xiàn)，但是當時沒有考慮農(nóng)民工的城市化和公共服務(wù)問題。一旦地方政府把農(nóng)民工的城市化納入到議事議程，其責(zé)任會不斷擴大，職能將大大提升。城市化必將要求增加地方政府的工作人員數(shù)量，對政府公務(wù)員的專業(yè)化要求也越來越高。這些都不能忽視，需要深入探索。

第四，從完善公共服務(wù)體系出發(fā)，處理好中央和地方的關(guān)系。像我國這樣一個處于轉(zhuǎn)型時期的國家，農(nóng)村人口占絕大多數(shù)，人口轉(zhuǎn)移也在加速，地方政府承擔(dān)的公共服務(wù)和社會管理的任務(wù)越來越重，至少在一個時期是處于壓力較大的時期。在這樣一個時期，中央政府和地方政府的關(guān)系不能按照一般國家當前中央和地方關(guān)系的模式進行改革，也不能簡單借鑒發(fā)達國家歷史上的一般情況。與發(fā)達國家比較，當前我國處于城市化的中期，城市對公共服務(wù)具有巨大的需求，城市政府面臨巨大的財政壓力和服務(wù)供給壓力。與發(fā)達國家歷史上比較，我國在這樣一個時期，人口巨大，史無前例。因此，地方政府在這樣一個時期面臨的提供公共服務(wù)的壓力是前所未有的。今后一個時期的政府改革，依然要在適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟要求前提下，把以民生為重點的社會建設(shè)放在突出位置，在處理中央和地方政府之間的關(guān)系、地方機構(gòu)設(shè)置、以及地方政府人力資源配置等方面有所突破。適當突出地方負責(zé)民生的政府部門的責(zé)任和增加它們的財力、物力和人力，適當增加基層服務(wù)民眾的社會管理部門的工作人員，提高他們的待遇和福利水平，在改進基層社會服務(wù)水平的同時，吸引更多人才到基層工作，擴大就業(yè)，緩解就業(yè)壓力。這就是社會建設(shè)在新的階段必須探索和解決的問題，既有機遇，也有挑戰(zhàn)。

(丁元竹 作者為國家發(fā)展與改革委員會宏觀經(jīng)濟研究院經(jīng)濟社會研究所研究員、國家行政學(xué)院教授)