踐行科學發展觀 走新型工業化道路

福建省冶金控股公司黨組書記、董事長、總經理 歐陽元和

　　通過深入系統地學習科學發展觀，圍繞“冶金企業在海峽西岸經濟區建設中能不能爭先鋒，怎么爭先鋒；國有企業能不能科學發展，怎么科學發展”這個主題，我進行了認真思考。我越發認識到，冶金工業企業要實現科學發展，關鍵是要轉變發展觀念，不斷創新發展模式，新型工業化道路是實現企業科學發展的最有效途徑。下面我試著談談自己的一點粗淺見解和體會。

　　一、以科技創新為動力，走新型工業化道路

　　科技創新是工業發展的原動力。較之傳統工業，新型工業最內核的特點是以科技為引領，通過對產品設計、生產裝備、生產流程和工藝等進行科技武裝，使工業發展的質量、效益得以全面提升。新型工業化道路是一條永不停歇、永無止境的創新之路。提高科技創新能力是推進新型工業化道路的前置條件和發展核心。這些年，我們進一步在形成企業技術進步的內在機制上下功夫，繼續加大技術創新資金的投入，更要求今后每年的投入需占企業銷售總收入的1.5%以上；不斷鞏固和拓展企業新的技術創新優勢，爭取年獲省級以上科技進步獎2項以上，年獲授權專利10個以上；廈鎢、南鋁保持國家級技術中心，三鋼爭創國家級技術中心。三鋼力爭在高強度抗震鋼筋研發和認證、高強度造船用板的開發和認證、超細晶技術開發應用、特殊性能鋼板的開發等16個重點科研開發項目上取得突破；進一步組織在提高無煙煤配比技術、提高焦炭干熄焦率、降低干熄焦燒損率以及燒結料層減荷的工藝技術和降焦比攻關；努力培育具有企業自身特色的核心技術。南鋁努力在鋁灰環保再生利用、軌道車輛鋁合金型材開發、鋁電解節能技術研究、變形鋁合金鑄錠均勻化退火工藝優化研究、鋁型材自動裝框系統等8個重點科研開發項目上取得突破；廈鎢著力在高性能硬質合金材料技術及設備開發、高精度刀具設計和加工技術開發、表面涂層研究及應用、數控刀片用梯度硬質合金基體開發、合金大異制品的工業化制造技術開發等12個重點科研開發項目上取得突破。

　　二、以發展循環經濟為重要抓手，走新型工業化道路

　　循環經濟是新型工業化的靈魂。我們認真貫徹執行國家和省里關于節能減排工作的有關要求，加強節能管理，深化減排措施，突出資源的綜合利用，推動循環經濟發展，促進發展方式轉變。三鋼、南鋁、三化等主要耗能企業嚴格按照國家《千家企業節能行動實施方案》和省里工作部署，確保完成2010年節能降耗的總體目標任務。三鋼在三年規劃期內將噸鋼綜合能耗控制在560公斤標煤以內；2009年度的節能總量有望達到2.36萬噸標煤。南鋁的鋁錠交流電耗將控制在13900kwh/t以內；噸鋁電耗降低65度，爭取年節電480萬度。三化要完成型煤富氧連續氣化技術的攻關，保持國內行業先進水平。進一步加強固體廢棄物綜合利用的開發與研究，提升廢棄物的資源綜合利用能力；加強余熱、余能和副產氣體的回收利用，促進生產過程中余熱、高溫物體顯熱得到合理和綜合的利用；加強污水處理設備的運行管理，不斷完善廢水處理設施，大力開展廢水資源串級復用，進一步提高工業水的復用率，促進企業節能工作再上新水平。

　　三、抓好礦山接替資源的開發與建設，走新型工業化道路

　　新型工業化道路是一條從工業活動入手，強力推動資源節約型、綜合利用型社會發展的道路。因此，我們高度重視，認真研究和規劃，著力開發建設接替礦山資源，為礦山企業的生存尋找新的機遇，創建新的基地，求得新的發展。首先，高度重視礦山企業當前資源緊張和資源饋乏的問題，加大現有危機礦山周邊、底部的勘探力度，增加資源保有儲量。潘洛鐵礦、連城錳礦、雙旗山金礦每年都安排一定的勘探資金，并爭取利用國家危機礦山接續的有關扶持政策，加強對礦區周邊、深部進行勘探、增儲工作，延長礦山服務年限。其次，認真貫徹執行省政府關于加強礦產資源勘探開發管理的有關精神，抓住省里礦業政策向國有大型企業傾斜的有利時機，聯手省地勘局共同勘探開發福建省金屬資源，將地勘局找礦的優勢與我司資金、礦業開采生產的技術優勢緊密結合、優勢互補，以合作勘探、開采新的金屬礦山資源。再次，依靠科技進步，充分利用末期礦山的生產能力，延長可采壽命，提高現有冶金礦山的生產能力；進一步加強選礦工藝和尾礦綜合利用等方面的研究與創新，努力提高資源的利用率。

　　四、努力提升經濟運行效益和質量，走新型工業化道路

　　企業經濟效益好、經濟運行質量提高是新型工業化道路的內在要求。第一，堅持不懈地推行先進的管理理念，把三鋼的“無盲點、無缺陷、無過錯”的“三無”管理理念和“消耗極限、管理極致、質量極品”的“三極”管理理念進一步推廣并落實到各權屬企業，進一步推進企業管理水平整體提升。第二，堅持在降本增效上苦練內功，進一步嚴格把住原材料進廠和產品銷售這兩個關口，盯緊生產過程的中間成本，努力把成本管理貫穿于企業生產的全過程，如：繼續推行企業原材料采購招標制度、落實經濟目標責任制、切實加強質量管理和設備管理，突出抓好節能、節電、節水和資源綜合利用工作等。第三，進一步強化企業的營銷管理，積極拓展市場空間，力爭產銷平衡，降低銷售費用，實現有效銷售，不斷增強企業的整體營銷水平。第四，進一步建立健全企業預算管理，盤活資金，壓縮可控費用，節約財務開支。加強生產經營的預算管理，堅持以市場為導向、銷售為前提、成本為重點，費用實行“倒推”，切實做好企業生產經營成本的分解和落實，努力使有限的資金能確保企業生產經營的投入產出。第五，進一步落實安全生產責任制，切實加強安全生產的基礎工作，明確責任，強化監督。同時，重視投入，解決欠帳，保證基本條件；加強監控，制定預案，提高應對突發性安全生產事故的能力；加強教育與培訓，強化安全意識，杜絕重大人身和設備事故。第六，注重企業管理的創新。堅持以信息推廣應用為重點，努力實現企業人、財、物和信息資源的優化和管理創新，不斷提高企業生產過程的自動化、控制智能化和管理信息化水平，不斷把先進的管理理念和方法引到我們企業管理的過程中，進一步提高企業管理的效益和水平，促進企業管理的創新和升級。

　　五、注重發揮人力資源優勢，走新型工業化道路

　　人力資源優勢是走新型工業化道路的可靠根基和支撐力。推進新型工業化應充分體現以人為本的觀念，以讓職工群眾享受改革發展帶來的豐碩成果為最終目標。我們認識到，必須充分運用人才資源，高度重視人才資源的開發和培養，為工業發展積累人才資本，更要注重讓廣大職工群眾充分分享新型工業化的成果。切實把提高職工整體素質擺上重要的工作日程，有條不紊地加強不同層次、不同工種的職工教育培訓，重點突出高技能崗位知識的業務培訓。通過繼續開展勞動競賽、職工技術創新活動和崗位練兵、技能比賽等一系列技能提升活動，充分調動各類人才的主動性、創造性，激發職工愛崗敬業、爭先創優的勞動熱情。在推進企業科學發展的進程中，既要讓職工看到企業經濟增長的數字，又要讓職工得到企業經濟增長帶來的實惠和好處，更要讓職工切身感受到企業發展帶來的安全感和幸福感；最大限度地激發廣大職工熱愛企業、發展企業、建設企業的工作熱情，為企業科學發展奠定堅實基礎。

　　總之，走新型工業化道路，既是企業自身發展的客觀需要，也是開辟中國特色自主創新之路、建設創新型國家的必然要求。作為冶金工業企業，必須通過深入學習實踐科學發展觀，進一步增強緊迫感和責任感，轉變發展觀念，創新發展模式，破解發展難題，提升發展質量，努力走出一條符合冶金企業實際的新型工業化路子，實現速度、質量、效益相統一，經濟、資源、環境相協調，打造好海峽西岸產業發展鋼鐵支撐。

（責編：謝添實）