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      省冶金控股公司董事長:走新型工業化道路
      www.xpshebei.com?2009-08-24 16:29? ?來源:東南新聞網    我來說兩句

        踐行科學發展觀 走新型工業化道路

      福建省冶金控股公司黨組書記、董事長、總經理 歐陽元和

        通過深入系統地學習科學發展觀,圍繞“冶金企業在海峽西岸經濟區建設中能不能爭先鋒,怎么爭先鋒;國有企業能不能科學發展,怎么科學發展”這個主題,我進行了認真思考。我越發認識到,冶金工業企業要實現科學發展,關鍵是要轉變發展觀念,不斷創新發展模式,新型工業化道路是實現企業科學發展的最有效途徑。下面我試著談談自己的一點粗淺見解和體會。

        一、以科技創新為動力,走新型工業化道路

        科技創新是工業發展的原動力。較之傳統工業,新型工業最內核的特點是以科技為引領,通過對產品設計、生產裝備、生產流程和工藝等進行科技武裝,使工業發展的質量、效益得以全面提升。新型工業化道路是一條永不停歇、永無止境的創新之路。提高科技創新能力是推進新型工業化道路的前置條件和發展核心。這些年,我們進一步在形成企業技術進步的內在機制上下功夫,繼續加大技術創新資金的投入,更要求今后每年的投入需占企業銷售總收入的1.5%以上;不斷鞏固和拓展企業新的技術創新優勢,爭取年獲省級以上科技進步獎2項以上,年獲授權專利10個以上;廈鎢、南鋁保持國家級技術中心,三鋼爭創國家級技術中心。三鋼力爭在高強度抗震鋼筋研發和認證、高強度造船用板的開發和認證、超細晶技術開發應用、特殊性能鋼板的開發等16個重點科研開發項目上取得突破;進一步組織在提高無煙煤配比技術、提高焦炭干熄焦率、降低干熄焦燒損率以及燒結料層減荷的工藝技術和降焦比攻關;努力培育具有企業自身特色的核心技術。南鋁努力在鋁灰環保再生利用、軌道車輛鋁合金型材開發、鋁電解節能技術研究、變形鋁合金鑄錠均勻化退火工藝優化研究、鋁型材自動裝框系統等8個重點科研開發項目上取得突破;廈鎢著力在高性能硬質合金材料技術及設備開發、高精度刀具設計和加工技術開發、表面涂層研究及應用、數控刀片用梯度硬質合金基體開發、合金大異制品的工業化制造技術開發等12個重點科研開發項目上取得突破。

        二、以發展循環經濟為重要抓手,走新型工業化道路

        循環經濟是新型工業化的靈魂。我們認真貫徹執行國家和省里關于節能減排工作的有關要求,加強節能管理,深化減排措施,突出資源的綜合利用,推動循環經濟發展,促進發展方式轉變。三鋼、南鋁、三化等主要耗能企業嚴格按照國家《千家企業節能行動實施方案》和省里工作部署,確保完成2010年節能降耗的總體目標任務。三鋼在三年規劃期內將噸鋼綜合能耗控制在560公斤標煤以內;2009年度的節能總量有望達到2.36萬噸標煤。南鋁的鋁錠交流電耗將控制在13900kwh/t以內;噸鋁電耗降低65度,爭取年節電480萬度。三化要完成型煤富氧連續氣化技術的攻關,保持國內行業先進水平。進一步加強固體廢棄物綜合利用的開發與研究,提升廢棄物的資源綜合利用能力;加強余熱、余能和副產氣體的回收利用,促進生產過程中余熱、高溫物體顯熱得到合理和綜合的利用;加強污水處理設備的運行管理,不斷完善廢水處理設施,大力開展廢水資源串級復用,進一步提高工業水的復用率,促進企業節能工作再上新水平。

        三、抓好礦山接替資源的開發與建設,走新型工業化道路

        新型工業化道路是一條從工業活動入手,強力推動資源節約型、綜合利用型社會發展的道路。因此,我們高度重視,認真研究和規劃,著力開發建設接替礦山資源,為礦山企業的生存尋找新的機遇,創建新的基地,求得新的發展。首先,高度重視礦山企業當前資源緊張和資源饋乏的問題,加大現有危機礦山周邊、底部的勘探力度,增加資源保有儲量。潘洛鐵礦、連城錳礦、雙旗山金礦每年都安排一定的勘探資金,并爭取利用國家危機礦山接續的有關扶持政策,加強對礦區周邊、深部進行勘探、增儲工作,延長礦山服務年限。其次,認真貫徹執行省政府關于加強礦產資源勘探開發管理的有關精神,抓住省里礦業政策向國有大型企業傾斜的有利時機,聯手省地勘局共同勘探開發福建省金屬資源,將地勘局找礦的優勢與我司資金、礦業開采生產的技術優勢緊密結合、優勢互補,以合作勘探、開采新的金屬礦山資源。再次,依靠科技進步,充分利用末期礦山的生產能力,延長可采壽命,提高現有冶金礦山的生產能力;進一步加強選礦工藝和尾礦綜合利用等方面的研究與創新,努力提高資源的利用率。

        四、努力提升經濟運行效益和質量,走新型工業化道路

        企業經濟效益好、經濟運行質量提高是新型工業化道路的內在要求。第一,堅持不懈地推行先進的管理理念,把三鋼的“無盲點、無缺陷、無過錯”的“三無”管理理念和“消耗極限、管理極致、質量極品”的“三極”管理理念進一步推廣并落實到各權屬企業,進一步推進企業管理水平整體提升。第二,堅持在降本增效上苦練內功,進一步嚴格把住原材料進廠和產品銷售這兩個關口,盯緊生產過程的中間成本,努力把成本管理貫穿于企業生產的全過程,如:繼續推行企業原材料采購招標制度、落實經濟目標責任制、切實加強質量管理和設備管理,突出抓好節能、節電、節水和資源綜合利用工作等。第三,進一步強化企業的營銷管理,積極拓展市場空間,力爭產銷平衡,降低銷售費用,實現有效銷售,不斷增強企業的整體營銷水平。第四,進一步建立健全企業預算管理,盤活資金,壓縮可控費用,節約財務開支。加強生產經營的預算管理,堅持以市場為導向、銷售為前提、成本為重點,費用實行“倒推”,切實做好企業生產經營成本的分解和落實,努力使有限的資金能確保企業生產經營的投入產出。第五,進一步落實安全生產責任制,切實加強安全生產的基礎工作,明確責任,強化監督。同時,重視投入,解決欠帳,保證基本條件;加強監控,制定預案,提高應對突發性安全生產事故的能力;加強教育與培訓,強化安全意識,杜絕重大人身和設備事故。第六,注重企業管理的創新。堅持以信息推廣應用為重點,努力實現企業人、財、物和信息資源的優化和管理創新,不斷提高企業生產過程的自動化、控制智能化和管理信息化水平,不斷把先進的管理理念和方法引到我們企業管理的過程中,進一步提高企業管理的效益和水平,促進企業管理的創新和升級。

        五、注重發揮人力資源優勢,走新型工業化道路

        人力資源優勢是走新型工業化道路的可靠根基和支撐力。推進新型工業化應充分體現以人為本的觀念,以讓職工群眾享受改革發展帶來的豐碩成果為最終目標。我們認識到,必須充分運用人才資源,高度重視人才資源的開發和培養,為工業發展積累人才資本,更要注重讓廣大職工群眾充分分享新型工業化的成果。切實把提高職工整體素質擺上重要的工作日程,有條不紊地加強不同層次、不同工種的職工教育培訓,重點突出高技能崗位知識的業務培訓。通過繼續開展勞動競賽、職工技術創新活動和崗位練兵、技能比賽等一系列技能提升活動,充分調動各類人才的主動性、創造性,激發職工愛崗敬業、爭先創優的勞動熱情。在推進企業科學發展的進程中,既要讓職工看到企業經濟增長的數字,又要讓職工得到企業經濟增長帶來的實惠和好處,更要讓職工切身感受到企業發展帶來的安全感和幸福感;最大限度地激發廣大職工熱愛企業、發展企業、建設企業的工作熱情,為企業科學發展奠定堅實基礎。

        總之,走新型工業化道路,既是企業自身發展的客觀需要,也是開辟中國特色自主創新之路、建設創新型國家的必然要求。作為冶金工業企業,必須通過深入學習實踐科學發展觀,進一步增強緊迫感和責任感,轉變發展觀念,創新發展模式,破解發展難題,提升發展質量,努力走出一條符合冶金企業實際的新型工業化路子,實現速度、質量、效益相統一,經濟、資源、環境相協調,打造好海峽西岸產業發展鋼鐵支撐。

      (責編:謝添實)


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