諾貝爾基金會(huì)炒股虧損導(dǎo)致諾獎(jiǎng)縮水 晚得獎(jiǎng)1年少200萬(wàn)

莫言獲得諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)，除了無(wú)上的榮譽(yù)外，還有800萬(wàn)瑞典克朗的獎(jiǎng)金。晚得獎(jiǎng)一年，獎(jiǎng)金就縮水了200萬(wàn)瑞典克朗，那可是差不多187萬(wàn)人民幣啊。

諾貝爾獎(jiǎng)之所以在2012年縮水，原因很簡(jiǎn)單：2011年諾貝爾基金會(huì)投資不利，加上2011年5項(xiàng)1000萬(wàn)瑞典克朗的獎(jiǎng)金和其他開(kāi)支，基金的總資產(chǎn)從2010年的29.3億瑞典克朗縮水到28.6億瑞典克朗。為了諾貝爾獎(jiǎng)的可持續(xù)發(fā)展，在投資前景依然不確定的前提下，“節(jié)流”減少諾貝爾獎(jiǎng)獎(jiǎng)金就成為無(wú)奈之舉了。

每次看諾貝爾基金會(huì)的年報(bào)，都要為其投資扼腕——無(wú)論當(dāng)年是贏是虧。諾貝爾能夠成為大發(fā)明家，那種勇于創(chuàng)新勇于探索的精神是最關(guān)鍵的。可是諾貝爾基金的運(yùn)營(yíng)，有些跟不上時(shí)代潮流了——直至如今，諾貝爾基金會(huì)依然將一半的資產(chǎn)投資于全球股市，將20%左右的資金投資在債券市場(chǎng)，實(shí)在是太保守了。

我說(shuō)諾貝爾基金會(huì)保守，絕不是建議它提高投資股票的比重，恰恰相反，應(yīng)該大幅度下降才是。過(guò)去一二十年，慈善基金、校產(chǎn)基金等大型基金會(huì)的投資理念已經(jīng)發(fā)生了天翻地覆的變化，作為代表的自然是執(zhí)掌耶魯校產(chǎn)基金的DaviDSwensen(大衛(wèi)·史文森)倡導(dǎo)的“先鋒投資”。所謂先鋒投資，其實(shí)就是盡可能投資非傳統(tǒng)的投資類別，在千軍萬(wàn)馬擠股市債市獨(dú)木橋的前提下，另辟蹊徑，既可以規(guī)避股市萎靡的負(fù)面影響，又可以降低總體投資的風(fēng)險(xiǎn)。