彼此適應

他們必須要彼此適應。一名前Android高管表示，谷歌員工的平均智商較摩托羅拉移動的員工高出20。一名摩托羅拉前產品經理則指出：“假以時日，摩托羅拉工程師將感到挫敗。谷歌員工將開始發號施令，這可不好。”

除此之外，還存在一些外在的差異。摩托羅拉的園區位于美國45號高速公路一側，內部草坪如茵，并且遍布著停車位和四四方方的白色建筑。園區位于利伯蒂維爾村，人口為5.3萬，最近的餐館也要往南走1英里(約合1.6公里)，園區內部只有自助餐廳。

與之形成鮮明對比的是谷歌位于加州山景城的園區。這里距離舊金山的車程不足1小時，而且周圍聚集了眾多熱門創業企業和美味的餐館，即使是自助餐廳，依舊可以提供世界級的美食。

在被問及文化差異時，谷歌的一名發言人說：“這完全是在討論根本不存在的問題。我們已經多次重申，該公司將作為獨立實體運營。”

桑杰·賈周一表示，這兩種文化將“很好地”融合，但仍將相互學習。“每種成功的文化都有值得驕傲的地方。更何況，面臨挑戰有時也是好事。”他說。

在摩托羅拉效力了11年的軟件工程師詹姆斯·金(James King)周二表示：“我不知道我們能否像谷歌一樣。”他還沒有把自己當做一名谷歌員工。“現在還不是。”他說“能不能是？可以。”

擔憂猶存

曾于1973年參與摩托羅拉首款手機開發的該公司前工程師馬汀·庫珀(Martin Cooper)預計，谷歌不會太重視摩托羅拉在無線電技術領域的價值。“看到一家專注于無線電領域82年且擁有卓越技術的公司被一家互聯網公司收購，是一件令人傷感的事情。”他說。

曾于2004年至2008年擔任摩托羅拉董事長兼CEO的愛德華·詹德(Edward Zander)也表達了自己的擔憂。他曾經將自己在摩托羅拉面臨的文化變革問題稱作是“我職業生涯中碰到的最大難題”。

詹德表示，他取得了一些進展，并且相信桑杰·賈的進展更大。但由于業績不夠穩固，使得摩托羅拉的專利價值大于商業價值。他預計：“他們不得不繼續獨立贏得市場地位，否則谷歌就將關閉摩托羅拉移動，并且僅將注意力放在專利上。”(書聿)