坐落在雅魯藏布江畔的色果拉村掩映在一片綠樹之中,頗具詩情畫意。漫步村莊,寬敞筆直的水泥路通到家家戶戶門口,干凈整齊的藏式新居沿村道鑲嵌其中,目及之處皆煥發著生機。 而將時光倒回至10年前,這個村居優美的模范村曾是林芝市巴宜區米瑞鄉的后進村——“環境差、松散弱、百姓窮”。 “以前我們村是附近有名的貧困村,人均年收入僅5000多元,而且村居環境臟亂差,鄉里人一提到色果拉就皺眉頭。”色果拉村黨支部書記喬次仁說。 作為土生土長的色果拉村人,喬次仁深知村子發展不起來的原因:基層黨組織渙散,村民凝聚力不強,缺致富增收門路。 2008年,喬次仁進入村“兩委”班子。在村民眼里,喬次仁是個能人,為人正直,做事有原則。他當過教師,后來做生意在外面闖蕩,有魄力,有頭腦,在群眾中頗有威望。2014年,喬次仁被推選為村黨支部書記。 窮則變,變則通。“色果拉村毗鄰雅江和318國道,擁有良好的區位優勢,發展不起來是不應該的。”喬次仁決心先從黨建抓起,以黨員為“點”帶動全村的“面”,強化黨支部的引領作用。 2013年,色果拉村結合全村家家有黨員的實際,創新實施“支部包黨小組、黨小組包黨員、黨員包群眾”的“三包”管理模式,全村38名黨員根據個人特長,自覺認領政策法規宣傳崗、民事糾紛調解崗、環境衛生監督崗等崗位,搭起了群眾與黨員之間的橋梁。 “按照政治理論學習、日常工作考勤和先鋒模范帶頭等模塊的實際表現,我們會按季度對每位黨員進行打分評比,表現優異者給予榮譽獎勵,排名靠后者組織要進行談話教育。”喬次仁說。 走進色果拉村黨群服務中心一樓大廳,掛在墻上的一塊碩大的“黨員考核評分表牌”十分醒目,這上面清晰地登記著全村38名黨員的考核積分。“像這樣精細化管理黨員群眾、并一以貫之嚴格落實的,在米瑞鄉,甚至在林芝市,色果拉村都是獨一個。”米瑞鄉黨委書記格桑旺堆說。 久久為功抓黨建,換來的是黨員群眾擰成一股繩,團結一心謀發展。現年61歲的老黨員米瑪,去年主動把自家的6畝地用作全村的打麥場。這塊地之前一直是流轉地,一年租金就有6000多元,米瑪的這一舉動受到村民嘖嘖稱贊。 “我家的這塊地位置好,大家來打麥也都比較方便。作為老黨員我要做好表率,要把集體利益考慮在前。”米瑪說。 黨組織有了凝聚力,集體經濟也興旺了起來。近年來,色果拉村依靠發展藏雞、綿羊、生豬養殖,核桃、蘋果種植等集體經濟,百姓不僅有了穩定的收入來源,村里的貧困戶也搭上了發展快車,實現脫貧摘帽。2020年,色果拉村產業固定資產達850萬元,人均年收入達2.6萬元。 52歲的布其加患有先天性殘疾,行動不便,加之家中缺勞力,2014年被評為建檔立卡貧困戶,一家5口人擠在50多平方米的陋室里生活。“在村里,應該就數我們家最窮了,那時根本不敢想以后日子會過成什么樣。”布其加說。 針對布其加的特殊情況,村黨支部組織黨員開展結對幫扶,涉及地里的耕種收等工作,全由黨員義務承擔,僅此一項就能節約2500多元。2018年,在當地政府的幫扶下,布其加在舊屋旁建起了新居,藏式家具、各類家電一應俱全,而配套的庭院水泥路硬化、門前綠化建設等也全部由村里的黨員幫助完成。 如今,布其加一家脫貧奔小康。2020年,通過綿羊、生豬養殖,布其加分紅3.5萬元;39畝土地流轉獲租金3萬多元;他在工地開拖拉機收入1.2萬多元。坐在敞亮的房子里,布其加告訴記者,他最要感謝的就是黨,是黨在最困難的時候拉了他一把,讓一家人過上了好日子。 “在村里,像布其加一樣能享受到‘免費服務’的群眾一共有6戶。村黨支部就是一座堡壘,哪里需要幫助,哪里就有黨員的身影。”喬次仁說。 行走在色果拉村,每戶黨員家庭的大門口都有一塊黨員銘牌,上面印有黨員姓名、入黨時間、所屬黨小組和入黨誓詞等。“每天看見這塊牌子,就提醒自己要做得更好,否則對不起黨員的身份。”村民邊巴說。 |
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